Paul Louis
Le 24/09/2023 à 11:58 

Para el jefe de los centros Leclerc, los distribuidores «no tienen capacidad» para vender combustible con pérdidas. En una entrevista con JDD, denuncia una “aberración” y una medida “ineficaz”.

Al igual que sus competidores Carrefour, Intermarché o Système U, Leclerc no tiene intención de activar la palanca de la venta con pérdidas , aunque el Gobierno la ha liberado excepcionalmente ante el aumento de los precios del combustible.

El propio Michel-Edouard Leclerc lo confirmó este domingo en una entrevista con JDD . «Los distribuidores no sólo se oponen a las ventas deficitarias, sino que no tienen la capacidad para hacerlo», asegura el presidente del comité estratégico de los centros Leclerc, añadiendo que «el carburante representa entre el 20 y el 25% de la cifra de negocio». » de determinados distribuidores. «Por lo tanto, es inconcebible que el saldo de nuestras cuentas se venda con pérdidas».

«Es inconsistente»

Michel-Edouard Leclerc se declara «escandalizado» por el anuncio del Gobierno de autorizar la venta de combustible con pérdidas. “Una vez que fuimos informados, obviamente llamamos a nuestros competidores –y también a nuestros colegas– para, cada uno por su cuenta, convencer a nuestros interlocutores en el Ministerio de Industria, en Bercy y en Matignon, de que esta decisión era una aberración y que teníamos que recoger los giros que circulaban”, continúa el jefe del grupo líder del sector de la gran distribución.

Para él, esta medida “no sólo es un contratiempo sino que es incoherente”. «Di, por un lado, ‘os autorizamos a vender con pérdidas y luego veremos el problema de los pequeños encargados de las bombas’ y, por otro lado, nos obligamos a vender productos alimenticios un 10% más caros para proteger a las pequeñas agricultores, no hace una política muy legible”, lamenta. Sin tener en cuenta que “la capacidad de las distribuidoras de vender con pérdidas es marginal; se limita a unos pocos céntimos (…)”.

Michel-Edouard Leclerc cree que «más allá de un umbral psicológico caro, es decir más allá de dos euros, sólo el Estado puede actuar», ya sea decidiendo «bajar los impuestos» o bloqueando los «precios de salida de las refinerías». «Este precio es decisivo en el precio de reventa. Bastaría con imponerlo a los operadores de las refinerías», sugiere el directivo, para quien «el esfuerzo lo deben hacer las petroleras».

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